2021年9月30日，國慶放假前夕，達(dá)訊集團2021年第四季度工作安排會議如期召開，董事長陳新世在達(dá)訊集團旗下珠海達(dá)訊門窗分公司主持會議，鄭州達(dá)訊門窗、鄭州達(dá)訊通信技術(shù)及河南云智安防智能門窗全體員工通過電話會議形式參與，會議于30日早上9時準(zhǔn)時召開。

第四季度工作會議的主題是：“安全發(fā)展，規(guī)避風(fēng)險，可持續(xù)發(fā)展是主體。”

董事長陳新世針對世界經(jīng)濟形勢和國內(nèi)經(jīng)濟趨勢，以及達(dá)訊集團面臨的困難和挑戰(zhàn)和機遇所在進行分析，為達(dá)訊集團第四季度工作開展規(guī)避雷區(qū)，指出大方向。

董事長陳新世對第三季度達(dá)訊集團各分公司做出的成績進行了肯定和表揚：

著重表揚了鄭州達(dá)訊門窗陳毅總經(jīng)理帶領(lǐng)的鄭州達(dá)訊門窗管理團隊，在陳毅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，年輕人的長處和特點得到充分發(fā)揮，籌集資金，窮盡辦法確保了第三季度指標(biāo)的落實。

宋海云副總分管的生產(chǎn)和決算，做到了生產(chǎn)任務(wù)按時完成、超標(biāo)完成，第三季度生產(chǎn)指標(biāo)全額達(dá)標(biāo)的優(yōu)異成績。

在災(zāi)情，疫情的雙重打擊下，表現(xiàn)最為特殊的陳沖副總，共計完成周口別墅，鐵路警察學(xué)校，趙都水鎮(zhèn)，輝達(dá)控股，郴州發(fā)展大廈等五個項目的合同簽約，完成所有負(fù)責(zé)項目的采購計劃制定、采購任務(wù)安排和采購具體實施。型材采購準(zhǔn)時完成，完全支撐生產(chǎn)所需。

鄭州達(dá)訊通信技術(shù)公司，陳寒工程師、唐琳琳會計以及王磊經(jīng)理，在辭職同事交接項目的處理上，充分發(fā)揮主觀能動性，犧牲個人時間，在不影響本職工作的同時，幫助公司排除困難，成功解決難題，接手的項目短期內(nèi)成功完結(jié)。

珠海達(dá)訊門窗成立商務(wù)合約部以來，運輸和物流費整體下降20%左右，體現(xiàn)了達(dá)訊集團“成本有效”“守土有責(zé)，守土盡責(zé)，守土負(fù)責(zé)”的企業(yè)文化，“一分一厘的扣”精神，值得大家學(xué)習(xí)。

珠海達(dá)訊門窗—長三角區(qū)域總經(jīng)理李其博，工作內(nèi)容和工作安排事無巨細(xì)面面俱到，對自己的工作內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行總結(jié)，與采購、商務(wù)詳細(xì)明了的進行對接，把工作安排一步步詳細(xì)到每一天每個工人，負(fù)責(zé)的項目從沒有出過差錯。

各分公司匯報工作進度，董事長按照各項目進度對第四季度工作計劃進行安排和調(diào)整：按照全年指標(biāo)，從商務(wù)合約部到采購部到施工隊。

達(dá)訊集團第四季度任務(wù)以各項目的工程驗收和回款手續(xù)發(fā)起為主，在進行回款任務(wù)的同時關(guān)注云筑網(wǎng)投標(biāo)和已經(jīng)進入軌道的投標(biāo)信息，年底前完成合同簽約任務(wù)目標(biāo)。

商務(wù)合約部要緊跟時事，積極開發(fā)新市場，尋找可靠的合作伙伴建立合作關(guān)系。同時做好采購市場詢價、采購計劃制定及采購監(jiān)督執(zhí)行。

至此，達(dá)訊集團第四季度工作安排會議圓滿結(jié)束。

國慶假期達(dá)訊集團一線員工堅守崗位

國慶假期期間，在各公司所有副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下、全部區(qū)域的項目經(jīng)理及施工隊堅守崗位、繼續(xù)進行項目施工，明確工作任務(wù)，確保工程進度。

項目經(jīng)理付曉濤，徐曉杰，付恒衛(wèi)，翟國強，翟科學(xué)，王磊，李其博，熊平等人，雖然不在一個項目現(xiàn)場，但是都不約而同地選擇了帶領(lǐng)工人師傅駐守工地，履行職責(zé)，在進行工程進度督促的同時，與加班的工人師傅一起參與到安裝工作當(dāng)中。

公司總經(jīng)理陳毅、珠海副總裴坤坤和云智安防副總高百濤也堅守在各自的工作崗位上，協(xié)調(diào)施工隊和采購部、商務(wù)部的工作，組織集團生產(chǎn)線工人趕制型材，為施工隊正常施工提供保障。

達(dá)訊集團能有如今的可靠口碑，靠的就是這么一群不怕苦不怕累，敢拼敢干的副總、項目經(jīng)理和工人們。