2021年9月30日，國慶放假前夕，達訊集團2021年第四季度工作安排會議如期召開，董事長陳新世在達訊集團旗下珠海達訊門窗分公司主持會議，鄭州達訊門窗、鄭州達訊通信技術及河南云智安防智能門窗全體員工通過電話會議形式參與，會議于30日早上9時準時召開。

第四季度工作會議的主題是：“安全發展，規避風險，可持續發展是主體。”

董事長陳新世針對世界經濟形勢和國內經濟趨勢，以及達訊集團面臨的困難和挑戰和機遇所在進行分析，為達訊集團第四季度工作開展規避雷區，指出大方向。

董事長陳新世對第三季度達訊集團各分公司做出的成績進行了肯定和表揚：

著重表揚了鄭州達訊門窗陳毅總經理帶領的鄭州達訊門窗管理團隊，在陳毅總經理的帶領下，年輕人的長處和特點得到充分發揮，籌集資金，窮盡辦法確保了第三季度指標的落實。

宋海云副總分管的生產和決算，做到了生產任務按時完成、超標完成，第三季度生產指標全額達標的優異成績。

在災情，疫情的雙重打擊下，表現最為特殊的陳沖副總，共計完成周口別墅，鐵路警察學校，趙都水鎮，輝達控股，郴州發展大廈等五個項目的合同簽約，完成所有負責項目的采購計劃制定、采購任務安排和采購具體實施。型材采購準時完成，完全支撐生產所需。

鄭州達訊通信技術公司，陳寒工程師、唐琳琳會計以及王磊經理，在辭職同事交接項目的處理上，充分發揮主觀能動性，犧牲個人時間，在不影響本職工作的同時，幫助公司排除困難，成功解決難題，接手的項目短期內成功完結。

珠海達訊門窗成立商務合約部以來，運輸和物流費整體下降20%左右，體現了達訊集團“成本有效”“守土有責，守土盡責，守土負責”的企業文化，“一分一厘的扣”精神，值得大家學習。

珠海達訊門窗—長三角區域總經理李其博，工作內容和工作安排事無巨細面面俱到，對自己的工作內容認真負責地進行總結，與采購、商務詳細明了的進行對接，把工作安排一步步詳細到每一天每個工人，負責的項目從沒有出過差錯。

各分公司匯報工作進度，董事長按照各項目進度對第四季度工作計劃進行安排和調整：按照全年指標，從商務合約部到采購部到施工隊。

達訊集團第四季度任務以各項目的工程驗收和回款手續發起為主，在進行回款任務的同時關注云筑網投標和已經進入軌道的投標信息，年底前完成合同簽約任務目標。

商務合約部要緊跟時事，積極開發新市場，尋找可靠的合作伙伴建立合作關系。同時做好采購市場詢價、采購計劃制定及采購監督執行。

至此，達訊集團第四季度工作安排會議圓滿結束。

國慶假期達訊集團一線員工堅守崗位

國慶假期期間，在各公司所有副總經理的帶領下、全部區域的項目經理及施工隊堅守崗位、繼續進行項目施工，明確工作任務，確保工程進度。

項目經理付曉濤，徐曉杰，付恒衛，翟國強，翟科學，王磊，李其博，熊平等人，雖然不在一個項目現場，但是都不約而同地選擇了帶領工人師傅駐守工地，履行職責，在進行工程進度督促的同時，與加班的工人師傅一起參與到安裝工作當中。

公司總經理陳毅、珠海副總裴坤坤和云智安防副總高百濤也堅守在各自的工作崗位上，協調施工隊和采購部、商務部的工作，組織集團生產線工人趕制型材，為施工隊正常施工提供保障。

達訊集團能有如今的可靠口碑，靠的就是這么一群不怕苦不怕累，敢拼敢干的副總、項目經理和工人們。